一月份11日，省出境游团体党组党支书、监事长郑承乾，党组副党支书、工会组织毛主席武文斌，及团体大装修司相应有担当同性两行相继赴萧县水性油墨圣泉古镇工程、淮北安兴春晓花园小区工程、淮北秦汉运河古镇工程视察深层的指导运转。安兴发展壮大大装修司党组副党支书、监事、腹黑总裁郑玉怀及所在工程大装修司主要是有担当人员热情接待视察深层。

11日当天上午，郑承乾带调查研究组赴萧县水墨画圣泉古镇因此旅游旅游区铺设实地现场，详细说明观察了因此旅游旅游区西入口通道场地、停止业务场在建设工程建筑铺设进展情况，对守住在第一线营业员表示法衷心感谢和温柔问慰，并举点就带动很安全的生产监管和的品质控制等业务提供 了专业意见表。

11日上午，调查组组两行实景查验了淮北春晓花园小区顶目设计工程进度，详解熟知顶目融资及拿到自己的新房子状态；实地调查组了秦汉运河古镇商圈、运河大观园、南市金街、唐乾里等顶目设计状态，细心咨询熟知古镇商业地产运营管理、消售等状态。郑承乾在调查组中牢固树立，飞行春节期间，各顶目公司要严把土建工程安全保障关，高标淮、高重量量加大重中之重顶目设计。

現場调查研究开始和结束后，调查研究混合物别组织结构会议通知研讨会，耐心听到了安兴成长 总部及隶属关系活动流程总部核心主管人有关于22年生产指标值及重要运转做好情形、活动流程基础建设、市面卖出、存在难处和2023-5年运转准备等上的总结会。

在认真听取汇报及与会人员发言后，郑承乾对皖北区域三家项目公司2022年度取得的成绩给予肯定，对项目公司全体员工付出的努力表示感谢。就下一步工作的开展，他提出五点要求：一要提高政治站位、强化国企担当，切实做好重点工程项目建设。要树立品牌意识、高度重视重点项目景区建设工作，统筹安排开发计划，把握开发节奏、稳中求进保证项目规划方案落实到位；二要切实加强领导班子建设。加快配齐配强部分重点项目公司领导班子队伍，增强队伍的凝聚力和向心力，完善决策机制，确保决策科学；三要全力以赴促销售、抓回款，努力盘活资产。各项目公司要强化现金流意识，在销售上下大力气，重点围绕去化及回款开展2023年全年工作。淮北安兴古镇公司、淮北安兴投资公司要加快工抵房谈判工作，规范工抵房相关制度流程，以缓解资金压力，推动实现项目资金高周转；四要高度重视安全生产，保障企业健康稳定发展。进一步加强建筑工地、商业街区、仿古建筑等重点领域安全管理工作，常态化做好安全隐患排查整治，确保春节前后安全生产形势持续稳定。五要切实加强党支部标准化建设，持续强化党建和党风廉政建设。认真做好各项问题整改，进一步规范决策程序，严格依法依规开展招投标工作。重点围绕学习党的二十大精神，组织开展形式多样的主题党日活动，切实发挥党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为企业高质量发展贡献力量。