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邱军强调，四季度是收官季，更是决胜季、冲刺季，做好四季度工作对完成全年目标任务至关重要。要结合各自实际以及所处行业经营特点，增强危机感和紧迫感，抓住最后的“窗口期”，以更大劲头、更大力度、更大成效抓好经营发展工作，奋力推动全年各项工作任务取得实效。要奋力冲刺全年目标，打好经营收官战。保持信心定力和坚强韧性，再认真梳理、再仔细复盘、再深度谋划，强化分析研判和精准调度，抓项目抓营销、促合规保稳定、挖潜力保目标，拉高标杆、奋力一跳，确保打好2023年度经营收官战。要加快内部改革，建立健全长效机制。认清改革的本质，积极投身干事创业“主战场”，在巩固现有改革成果的基础上，不断进行内部优化改革，持续激发企业高质量发展动力活力。要切实做好安全生产和信访维稳工作。年底前各公司领导要亲自带队，对本企业进行一次安全生产专项检查，确保安全生产形势持续稳定。提前做好研判，及时关注干部职工思想动态、采取应对措施，保持企业健康稳定的工作局面。要全面加强党的领导，推动党建经营深度融合。扎实推进习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育学习成果运用，加强人才的培养，认真组织落实集团党委全面从严治党重点任务清单，持续巩固拓展中央八项规定及其实施细则精神落实成效。要提前谋划2024年工作安排。研判2024年经济和市场形势，分析面临的机遇和挑战，应采取的应对措施。提前思考和谋划明年项目投资、市场拓展、业务创新等经营发展工作，未雨绸缪，为明年各项工作开好局、起好步奠定坚实基础。